這個産業該怎麽辦呢?答案是半導體供應商應該與OEM組織中的高層人物進行戰略性討論。今天，商機在于自有産品，而不是標准化程度較高的産品。供應商總想聊聊擁有成本，而買家則想談論單位價格，我們須躍到買家上面，在CTO/CEO層面上討論，找到合適的人，這個人能夠看到某種元件對于整體生態系統的價值。

　　在電子産業，半導體産業與供應鏈牢不可分。一位業內人士表示，供應鏈進化已經阻礙了半導體産業的發展。對于電子供應鏈就有一個這樣的想法：“不確定供應鏈幫助了半導體産業。實際上，它害了半導體産業。”

　　在15年前半導體産業處于平靜期。“那時，半導體供應商直接把産品運給終客戶，我們直接與那些客戶談論庫存和供應情況。”隨著分銷商與合同制造商的進化，情況發生了變化。分銷商以前爲中小型企業提供了獲得小批量芯片的途徑。分銷變成了獲得芯片的經渠道，對于規模的客戶來說都是如此。

　　在過去20年裏，半導體市場的增長大幅放緩。“我們至少有10年的增長率是兩位數，但近一些年，增長率一直在5%左右，”Sanghi表示，“客戶要求價格每年降低8%，員工希望平均工資提高4-5%。材料成本持續上漲。還沒把這些因素計算在內。”逐漸地，這些因素導致半導體産業劇烈整合。當然，競爭也隨之減弱了。